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コンサルティング > 予算管理・業務改善

経営計画策定による経営の見える化

製造業で順調に売上を伸ばしているものの資金繰りがうまくいかず、借入金を返済するために経営しているような状態でした。

岩本進 税理士の対応

岩本進
まず決算書に基づいた経営の分析からお手伝いしました。その後、数値の羅列ではない具体的営業活動に基づく経営計画を策定しました。その中で見えてきた原価や経費の過剰負担を解消するように指導しました。予算と実績のかい離把握を定期的に行うことで、軌道修正を速やかに行い、経営改善を軌道に乗せることが出来た結果、黒字決算、余剰金の捻出を行うことができました。

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