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経営者の意識を変えることで、会社の経費削減、業績改善

個人事業を営んでおり、少し規模が大きくなってきたので法人成りをされたお客様からの相談でした。個人事業の時は、お金の出入りを自分が把握しており、資金繰りが分かっていたが、会社の人数が増え、全体を管理する事が出来なくなり、資金繰りが苦しくなった。

桂田隆史 税理士の対応

桂田隆史
まず、当事務所のオリジナルの財務分析資料を使い、会社の現状の認識を行いました。その後、経営計画を導入し、経営者としての意識を再認識してもらい、将来を予期した経営計画と、毎月の桂田式経営羅針盤を利用し、経営改善を行った。結果として、資金繰りも改善、経費削減も実行出来、更なる商品開発出来る予算も確保出来た。