セミナー基本情報

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タイトル

社員のモチベーションと売上を同時に上げる社員育成法

カテゴリ

  • 経営
  • 人事/労務

開催日時

2019年09月24日 18時00分 〜 20時00分

会場

全国対応

宮城県仙台市青葉区二日町16-1二日町東急ビル6-A

主催者

株式会社エンパワーマネジメント

料金

無料

定員

3人

問い合わせ・申し込み先

株式会社エンパワーマネジメント 宮城県仙台市青葉区二日町16-1二日町東急ビル6-A TEL:022-724-7651 mail:hayasisupport@mwb.biglobe.ne.jp url:http://hayasisupport.net

セミナー概要

自宅やオフィスで受講できる!!webセミナー開催!! モチベーションが低い社員を「稼げる社員」に変身させる秘訣を教えます!! 段階を踏まずに「目標管理制度」や「人事評価制度」を導入しても・・・「就業規則」を作成しても・・・ 社員のモチベーションは上がりません!! 社員数20名以下の中小企業で起きた以下の様な奇跡を生んだ手法をお知らせします。 ・指示待ち社員が社長の指示を待たずに自ら考えた売上アップのアイデアを提案しに来た!! ・会議嫌いの社員達が自主的に集まって「売上アップのためのミーティング」を始めた!! ・社員が「私も会社の利益アップに貢献したい!!」と発言した!! ●セミナーでお伝えする内容 ・なぜあなたの会社の社員のモチベーションは上がらないのか?? ・「売上アップ」を目指すから社員のモチベーションがどんどん下がっていく・・・ ・会社の利益アップに貢献する社員のマインドの育て方 ・社員のモチベーションと会社の利益を同時に上げる人件費の決め方とは?? ・「私も会社の利益に貢献したい!!」と社員に言わせる手法 ・社員の会社へのつまらない誤解からくる大きな不満を一気に解消する方法 ・社員のモチベーションアップを失敗させないための5つのポイント ●「社員育成法セミナー」受講者の声 ・webデザイン会社 経営者 様 売上1割アップで社員の給料も1割アップ。 会社の利益も4割アップの手法は驚きだった。 ・運送会社 経営者 様 これまでの当社のミーティングは、社長である自分が一方的に喋るだけでお互いにストレスが溜まっていた。この手法を入れることによって、自分が何も言わなくても社員が自主的に集まり「売上アップ」の作戦会議を開いているようだ。 ・電気工事会社 経営者 様 このセミナーで学んだメソッドを導入したら、今まで指示待ちだった社員が自ら過去の売上データを分析し、これからの会社の売上アップのアイデアを考えて持ってきてくれた。 これまでは賞与額を決めるのがいわゆる「勘頼り」で常に不安だった。払いすぎたのでは??少なすぎて社員が不満に思っているのではないか?? でも今は全く迷わなくなったし、メソッドを共有することで社員からの不満も全く出なくなった。 社員のモチベーションが上がったことで、社内のムードも上がり、銀行からの評価も上がったため、融資交渉も上手くいっている。 ●今回のセミナーの運営方法 このセミナーは全てweb会議システム「zoomシステム」を活用して行います。 「zoomシステム」とは「skype」と似たようなシステムですが、大人数の集まる会議やセミナーなどでの使い勝手がかなり便利になっております。 「zoom」を使えばwifiがつながる環境であればどこでもセミナーへの参加が可能です。 特別なwebカメラやマイクも必要ありません。特別なアプリ等のダウンロードも必要ありません。 スマホやiーpadでも参加可能ですが、このセミナーにはパソコンでの参加を推奨しております。 「zoom」についてはお申込みを頂いた時点で詳しくお知らせ致します。 「zoom」を活用することによって、わざわざセミナールームまで出かけなくても、自分の会社の会議室や自宅でもセミナーへの参加が可能です。 ※セミナーとなりますので、なるべく静かな環境で参加することをお願いいたします。 ●講師「林秀樹」のプロフィール 1972年仙台市生まれ 仙台一高から中央大学商学部を経て、株式会社伊藤園入社。 入社後は、仙台支店、福島支店、水沢支店にて飛込み営業とルート営業でミッチリ絞られる・・・ 独立の夢を捨てきれず、平成13年9月に林労務経営サポート開業。 平成30年5月に株式会社エンパワーマネジメント設立。 独立当初は全くの0からのスタートだったが、大手保険会社との連携を早急に構築し軌道に乗せる。 開業当初の手続き業務からコンサル業務に軸足を移すが、自分本位の先生型のコンサルを行い、失敗も数多い。 その後、クライアント目線、分かりやすさ重視のコンサルに取り組む。 経営数字を誰よりも分かりやすく伝える手法を使い「社員のモチベーションと売上を同時に上げる」独自の手法を開発。 その独自の手法は特に中小企業経営者に喜ばれ、大きな成果を生む。 社員研修に加えて、社員に付きを与え、成長を促す「個別面談代行」と社員から意見を引き出す「会議の進行役代行」などの手法を組み合わせ、社内の活性化、生産性アップに尽力。 主な実績 ・第2回「日本キャッシュフローコーチ協会MVPコンテスト」ファイナリスト ・和仁達也先生著「コンサルタントの経営数字の教科書」コンサル実例レポート寄稿 ・第9回「商工会議所に呼ばれる講師オーディション」ファイナリスト

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