注力分野

  • 1人事評価・賃金制度

    現在、深刻な人手不足時代を迎えています。企業にとって従業員の能力発揮を図り、生産性を高めることがその成長に大きく影響します。そのためには人事評価・賃金制度の改革が望まれますが、その一つとして目標面接制度を提案しています。これは従業員自らが主体的にその期の役割(職務内容)と目標を設定し、その実現に向かって仕事に取組み、働きがい、生きがい高めるシステムです。これを職能資格制度に基づく評価・処遇制度に結び付けて人材育成を図ります。従業員個々人が成長すれば、必ずやその企業は成長します。  賃金の現状分析、評価・処遇制度の構築、諸規程の作成及び移行 措置を一貫して行います。料金としては、50名規模で150~200万円(税別)承っています。  なお、初回相談は無料です。

  • 2就業規則

    就業規則は、企業にとっては労務管理上最も基本となる文書です。 従業員がいきいきと高いモチベーションを持って働くことができるよう、また、トラブル防止の観点から法令に基づく職場のルールを明確に定めておくことが求められます。これらのことから、就業規則は、読みやすく、わかりやすくをモットーに作成します。

  • 3社会保険手続

    長年の経験に基づき、正確に、かつ迅速に対応します。

  • 4人事評価・賃金制度

    現在、深刻な人手不足時代を迎えています。企業にとって従業員の能力発揮を図り、生産性を高めることがその成長に大きく影響します。そのためには人事評価・賃金制度の改革が望まれますが、その一つとして目標面接制度を提案しています。これは従業員自らが主体的にその期の役割(職務内容)と目標を設定し、その実現に向かって仕事に取組み、働きがい、生きがい高めるシステムです。これを職能資格制度に基づく評価・処遇制度に結び付けて人材育成を図ります。従業員個々人が成長すれば、必ずやその企業は成長します。  賃金の現状分析、評価・処遇制度の構築、諸規程の作成及び移行 措置を一貫して行います。料金としては、50名規模で150~200万円(税別)承っています。  なお、初回相談は無料です。

  • 5就業規則

    就業規則は、企業にとっては労務管理上最も基本となる文書です。 従業員がいきいきと高いモチベーションを持って働くことができるよう、また、トラブル防止の観点から法令に基づく職場のルールを明確に定めておくことが求められます。これらのことから、就業規則は、読みやすく、わかりやすくをモットーに作成します。

  • 6社会保険手続

    長年の経験に基づき、正確に、かつ迅速に対応します。

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