注力分野

  • 1コンサルティング

    「結果(業績)」を出すことのスタートは「問題点」の把握にあります。 企業は日々、あらゆる問題点を抱えています。 この問題点をまずしっかりと把握することが企業にとって最も重要なことだと考えています。問題点を先送りにしたり見えずにいたことで、将来それが原因で企業にとって致命傷になることもあり得るからです。 社長によっては、今正に問題となっていることを積極的にお話しされ一緒になって解決策を見出します。また、必要に応じて専門家に入ってもらうことにより問題を解決することもあります。 しかし、社長であれば全ての方が問題点を抽出することが得意という訳ではありません。このような場合に、弊所では試算表の数字や社長や経理の方との会話の中で企業の問題点を抽出し、考えられる選択肢をご提案し、取った行動から、何が良く、何が良くなかったのかを実証・分析する。この繰り返しこそが企業にとって必要不可欠であると考えます。結果を出すことのスタートは、問題点の把握にあるのです。 「結果」を出されている企業から私たちも常に学び、別の企業で応用する。だから、弊所のクライアントは業績も伸びていっているのです。

  • 2経理・決算支援

    数字アレルギーの方や、経理の方を雇う人件費を節約したい方のために大変リーズナブルな価格設定で経理の作業を代行させていただきます。 また、決算においては単に決算書の数字を提示し税額をお伝えするのではなく、決算書から何を読み取るべきなのか、また事前におおよその税額の見込みをお伝えします。さらには、決算打ち合わせでは、将来の見通しや今後やるべきことまでとことんクライアントと議論します。 弊所では、そこまで行ってはじめて決算支援と言えると考えております。 企業は継続することが大切なのです。

  • 3節税対策

    やった方が良い節税をしましょう。 節税というと何かものすごく特殊なことをやるように思われる方もいらっしゃるかもしれません。 しかし、ある一部の税理士しか知らないという節税というものはあまりありません(もちろん、毎日しっかりと勉強をしている税理士が前提です)。 では、何が大事かと言うと、節税の中でもやらない方が良かったと思われる節税策というものがあるということをしっかりと理解しているかということです。納税されるクライアント毎にしっかりと選択し得る節税について丁寧に説明をし、その策を選択するとどのようなメリットがあるのか、さらには将来のデメリットやリスクについても徹底的に議論することが極めて重要であると考えます。 正しい節税策を講じれば、現金預金にゆとりのある企業となります。

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    • 経理・決算支援
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